30秒直接答案
同一品牌真货跨区域流动，并不等于问题简单。代理商关心区域投入和价格体系，品牌关心渠道秩序和售后，消费者则可能只看到同一商品不同价格。不同法域对区域限制和竞争问题的边界也不同。
情景示意（并非真实案件）
以新加坡的一种假设情景为例：原本分配给一个区域的产品出现在另一市场的电商平台。主张串货前，应追踪批次、首次销售、转售链条和渠道限制。
先判断：这到底是哪一类问题？
品牌方最该看什么
品牌方需要先追踪货源，不要一看到低价链接就指控授权经销商。序列号、发票链、出库记录和中间商是判断来源的关键。
代理商/经销商最该看什么
代理商要确认区域限制是否覆盖主动销售、被动销售、电商和批发转售，以及品牌是否一贯执行同一规则。
合同里优先翻这7个位置
- 区域限制
- 主动/被动销售
- 电商销售
- 转售给第三方
- 可追溯编码
- 售后责任
- 违约措施
通过批次和合法转售链追查货源，不能仅凭跨区上架就认定签约经销商串货。由新加坡主体签约的项目也可能涉及境外客户、货物、知识产权与资产。应逐项对应义务主体和市场。
证据怎么留：不要只建“截图文件夹”
- 序列号
- 发票链
- 发货单
- 平台链接
- 价格截图
- 中间商信息
- 客户投诉
新加坡项目必须额外核对的点
由新加坡公司签约，不意味着货物、客户、商标和资产都在新加坡。应先拆分各地义务与争议解决安排。涉及渠道或价格限制时，还应核对相关市场的现行竞争指引。
金额与程序成本
除了价差，还应记录区域广告投入、售后成本、渠道退款和因价格冲突取消的订单；同时避免把“预计未来损失”未经证据直接扩大。
和解协议至少要写清什么
- 停止特定渠道
- 允许库存清货
- 跨区订单分成
- 统一售后规则
- 建立货源追踪
- 对重复违规设置升级措施
本文仅供一般信息参考。具体案件的法律与事实需另行核实；阅读或提交咨询不自动建立律师—客户关系。